裴宏伟带队到住总产业基地和产业园调研 发挥资源优势 打造绿色建筑一体化产业链 — 北京住总集团

裴宏伟带队到住总产业基地和产业园调研 发挥资源优势 打造绿色建筑一体化产业链

2020-12-18 10:58

裴宏伟带队到住总产业基地和产业园调研

发挥资源优势  打造绿色建筑一体化产业链

12月8日和10日,城建集团党委副书记、总经理裴宏伟带队分别来到北京住总国家装配式建筑产业基地和北京住总国家级绿色建筑产业园检查调研。住总集团党委副书记、总经理谢夫海,城建集团技术管理部、信息化工作办公室、生产管理部、技术部等相关部门负责人一同调研。住总集团副总经理常江参加调研。


12月8日,裴宏伟在北京住总国家装配式建筑产业基地调研时指出,住总集团在住宅装配式建设、超低能耗技术、内装工业化等领域,深耕时间长、取得成果多,已成为国内相关技术领域的佼佼者,其理论、材料、技术、产品等诸多成果引以为豪。北京住总国家装配式建筑产业基地作为绿色建造的展示平台、科普基地、生产园区,做了大量意义重大、卓有成效的工作,引领行业的未来发展。结合调研,他提出三方面要求:一是绿色建筑产业方向正确,前景远大,要长期坚持。二是其事已成,其机已至,要抓好成果转化。三是乘势而上,未来可期,要整合好资源要素。他表示,针对企业内部的深化改革,集团上下要高点站位、全局思考,以可持续发展和住总集团传统产业转型升级的角度去构建新兴产业。要善于利用住总集团乃至城建集团内大量有效的资源要素,通过整合尽快编制出适应“EPC”或“EPC+F”模式的“设计-生产-建造-运维”一体化产业链,把散落的资源整合在一起,实现做强做优做大。他强调,下一步,住总集团要继续构建三个核心价值观。一是孵化产业,要聚焦有影响力的大项目,持续加大研发力度,不断孵化新的技术形式。城建集团将继续为住总绿色建筑产业技术研发提供全方位支持。二是产业转换,要靠设计、投资引领,把研发出的新技术真正转化成现实生产力,推广应用到京津冀等服务半径区域内,形成强有力的产业带动。三是搭建产业链,形成内外部各环节联动机制,在内部依靠内循环,外部依靠市场影响力。通过资金、人才、激励制度的支持打造“一企一策”的管理联动,保证各环节有机联动和上下游之间无缝衔接。


12月10日,裴宏伟带队到北京住总国家级绿色建筑产业园检查调研。裴宏伟指出,住总集团在绿色建筑、智慧建造等方面还要继续探索、不断实践,把全集团资源优势变为全产业链一体化发展动能,打造企业核心竞争力。住总集团在绿色建筑产业领域起步很早、经验丰富、成果显著、队伍充实,得到行业内外的好评,但在产业化、规模化和成果转化等方面仍有短板。要按照党的十九届五中全会关于“十四五”时期加快发展现代产业体系做出的重要部署要求,结合城建集团“十四五”发展规划,借助已有优势和完善配套,深入探索研究适合住总集团的绿色建筑可持续发展路径,坚定信心、做好产业、发展产业,打造完整的绿色建筑一体化产业链,并以此为突破实现住总集团的转型升级。他要求,一是抓好要素整合和产业链重塑。要继续围绕商业模式、组织模式、管理模式、生产模式等分块深入研究,实现集团在住建领域新一轮的产业升级。二是立足于京津冀市场做好规划布局。要践行国家区域发展战略,依托全产业链集团化平台,重点围绕京津冀一体化、雄安新区建设等国家战略进行产业规划布局;要掌握好自身规模与效益的关系,促进二者平衡发展;要研究组织形态,提高生产能力、建立技术标准,加强产业链上下游配套合作,形成服务支撑;要从供给侧发力,努力满足市场个性化需求。三是打通内循环扩展外部市场。既要依托集团内的开发、施工、服务业三大板块打通循环机制,也要扩大影响力、拓展外部市场,从内外部全方位支持绿色建筑新产业,把多年扎实的基础工作转化成为“十四五”时期的丰硕果实。


必威官网注册账号他要求,临近年底,要“收好果”,把全年工作画上圆满句号;要算好账,加大结算清收,保证充裕的现金流;要保稳定,紧抓安全生产、疫情防控、工资支付等重点工作,确保万无一失。还要认真总结一年的经验得失,谋划好明年的各项任务,抓紧抓好分内工作,为城建集团“十四五”良好开局贡献力量。


必威官网注册账号谢夫海感谢城建集团领导的充分肯定。他表示,住总集团将按照城建集团“十四五”发展规划,持续树立信心,立足自身考量,围绕“打造有竞争力的绿色建筑产业化一体化”竞争优势,做好资源要素整合,重塑产业链,把多年的研究探索转化为强大的竞争力,实现转型升级。把服务业板块定位目标落到实处,为融合发展后的城建集团服务业块提供长效发展动力。开发板块将正视“三道红线”,继续抓好风险管控各项工作。

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